Organizaciones

Organizaciones

Las habilidades organizativas son tu capacidad para tomar decisiones rápidamente y conseguir que otra persona haga el trabajo.

Burocracia: un método impecable para convertir la energía en nada.

Se necesitan buenos burócratas para mantener la ineficiencia bien organizada.

Los sistemas tienden a crecer y, a medida que crecen, a invadir otras áreas.

La burocracia multiplica los problemas al nombrar a más funcionarios.

El funcionario quiere más subordinados, no competidores. También genera más trabajo para sus colegas.

Instrucciones para burócratas:
  - Si tienes responsabilidad, considera.
  - Si estás en apuros, delega.
  - Si dudas, murmura.
Si nada más ayuda, sigue las instrucciones.

Una organización considera su orden interno más importante que la eficiencia operativa.

La burocracia defiende el status quo mucho después de que status quo haya perdido su guo.

Las fases de un proyecto:
  1. Entusiasmo.
  2. Decepción.
  3. Pánico.
  4. Búsqueda de culpables.
  5. Castigo de inocentes.
  6. Recompensas y honores para los completamente irrelevantes.

Jerarquía

La información más importante en una jerarquía es saber quién sabe qué.

La precisión de la información disminuye a medida que se asciende hacia la cima de la burocracia.

En una organización jerárquica, un empleado tiene la oportunidad de ascender a un puesto que se corresponda con su incompetencia.

Si trabajas duro ocho horas al día, puedes convertirte en jefe y trabajar doce horas al día.

Tu lugar en la sociedad lo determina lo que la gente dicen de ti a tus espaldas.

En todas las organizaciones, un pequeño grupo asciende a la cima, y ​​el resto tiene que adaptarse y obedecer.

Es característico de todos los movimientos y cruzadas que los ingredientes psicopáticos lleguen a la cima.

Es fácil escupir hacia abajo, pero intenta hacerlo hacia arriba.

No esta tan lejos de una palmadita en la espalda y a recibir patada en el trasero.

Si siempre estás en desacuerdo con tu superior, es hora de que uno de los dos desaparezca. Probablemente tú.

Los humanos nos dividimos en dos grupos: los que avanzan y logran algo, y los que vienen después y critican.

Hay dos tipos de personas: los que hacen el trabajo y los que se llevan la gloria. Intenta estar en el primer grupo porque hay menos competencia.

Responsabilidad

Si cada día intentas hacer un poco más de lo que se espera de ti, pronto se esperará aún más de ti.

El trabajo real en una organización se realiza en los niveles más bajos.

Eres responsable no solo de lo que haces, sino también de lo que dejas de hacer.

Si no tuvieras información, no podrías asumir la responsabilidad. Si la tuvieras, no puedes evitar asumir la responsabilidad.

Dejar un puesto muy prestigioso y de gran responsabilidad es como una pequeña muerte.

Hay muchos en el cementerio que sabían que eran irremplazables.

Algunos crecen cuando reciben responsabilidad, otros simplemente se hinchan.

La gran ironía de la gestión empresarial es que es mucho más fácil para un director ejecutivo incompetente conservar su puesto que para un subordinado incompetente.

Liderazgo

Como gerente, usted necesita a los demás.

Un buen líder predica con el ejemplo, no con la coerción.

Trate a sus subordinados como quisiera que sus superiores lo trataran a usted.

Lo que no le gusta de sus superiores no debe reflejarse en el trato que da a sus subordinados.

Puedes engañar a sus superiores, pero no a sus subordinados.

Desconfíe siempre de un subordinado que nunca esté insatisfecho con su superior.

El líder es alguien que sabe cómo hacerse redundante.

La tarea del liderazgo es producir más líderes, no seguidores

La característica más importante de un líder es la valentía para tomar decisiones.

Una decisión es lo que un líder debe tomar cuando la información disponible es insuficiente y la respuesta no es obvia.

Regla 1. El jefe siempre tiene la razón.
Regla 2. Si el jefe se equivoca, se aplica la regla 1.

Como líder, usted ha renunciado al derecho a poner excusas.

Una de las lecciones más importantes del liderazgo es admitir que no siempre eres la persona más importante o inteligente de la sala.

El mejor líder es aquel que tiene el criterio para elegir a personas competentes para que hagan lo que él quiere que se haga y el autocontrol para no interferir en su trabajo.

Las mejores y más económicas ideas para mejorar las condiciones laborales, por lo general, provenir de los afectados empleados.

Como líder, debes liderar con claridad para evitar malentendidos. Atrévete a asumir las responsabilidades y obligaciones que te corresponden como líder. Siempre explica a tu subordinado las razones de las decisiones que le afectan.

Como líder, debes asegurarte de que los empleados estén bien informados y de que tengan la oportunidad de participar en los cambios planificados en el lugar de trabajo, además de oportunidades para desarrollarse profesionalmente.

Participar en comités es una forma agradable de envejecer juntos.

Un comité es un grupo de incompetentes, nombrados por quienes no están dispuestos a hacer lo imposible.

Un comité es a menudo un grupo de personas no dispuestas, seleccionadas por un grupo de personas no aptas con el objetivo de decidir algo innecesario.